O segmento de Tecnologia da Informação tem uma característica que o diferencia de forma marcante de outras áreas: a procura por profissionais é superior a quantidade disponível para atuar no mercado.
Para enfrentar esse problema e manter o nível de competitividade, muitas organizações vem se adequando ao serviço de HeadHunter de TI. Esse profissional é responsável por analisar os talentos disponíveis e verificar quais estão devidamente habilitados para agregar valor ao negócio.
Considerando a escassez de profissionais capacitados e a alta demanda do mercado, é fundamental ter à disposição um profissional capaz de habilitar as contratações de recursos humanos ações precisas e rentáveis. Uma prova disso é que segundo um estudo da Softex, atualmente há um déficit de 408 mil postos de trabalho na área de Tecnologia da Informação no Brasil.
Se esse assunto interessa a sua empresa, fique atento(a)! Neste artigo, vamos apontar uma série de fatores que comprovam os benefícios de um “caça-talentos” no segmento e como a consultoria de TI é fundamental. Confira!
O que é um HeadHunter de TI?
O HeadHunter de TI trata-se de um especialista que auxilia na contratação de profissionais no setor da Tecnologia da Informação, atuando em parceria com o RH dos clientes.
Por ter uma dimensão mais clara dos requisitos e capacitações necessárias para ocupar uma função em TI, o HeadHunter indica com mais assertividade aquele que preenche melhor os critérios, valores e capacidades para exercer uma vaga.
O HeadHunter de TI também executa uma série de tarefas, como análise do mercado, identificação de talentos especializados, prospecção de profissionais e conexão entre os trabalhadores e as corporações.
8 vantagens associadas a um HeadHunter de TI de sucesso
Por mais que uma empresa tenha um RH dinâmico e conectado com as principais tendências da transformação digital, é interessante avaliar de que forma estão sendo feitas as contratações de TI, para que haja uma mensuração precisa dos resultados alcançados.
A partir dessa avaliação, fica nítido em como o suporte de um HeadHunter de TI pode ser interessante para o negócio.
Pensando nisso, vamos apontar a seguir 8 benefícios marcantes de ter à disposição a consultoria deste profissional. Acompanhe!
1. Networking amplo e de qualidade
Com o apoio de alguém que está devidamente inserido no mercado de Tecnologia da Informação, uma empresa terá mais condições de interagir com talentos que podem realmente agregar valor aos serviços.
Não basta ter vários contatos, porque o mais importante é se relacionar com quem esteja disposto a contribuir e que tenha qualidades técnicas e pessoais para proporcionar um bom retorno.
2. Conhecimento e direcionamento técnico para as áreas
Um HeadHunter de TI sabe qual o profissional está mais apto a exercer uma determinada função.
Por exemplo, há diversas modalidades de desenvolvedores, mas existem os profissionais mais voltados para criar apps para dispositivos móveis.
Nessa situação, o caça-talentos vai identificar os que podem desenvolver aplicativos de acordo com as necessidades da empresa contratante. Sem dúvida, é um fator importante para a escolha e para obter um rendimento dentro ou acima das expectativas.
3. Confidencialidade e responsabilidade ética dos negócios
Contar com um profissional que atue de forma ética no processo seletivo é primordial. Afinal, é necessário que haja transparência na negociação entre as partes envolvidas, para que não haja ruídos ao contratar um funcionário e esbarrar na cultura organizacional da empresa.
Outro cuidado é que não haja uma divulgação inadequada de que o profissional esteja sendo disputado por várias empresas.
Citar para o contratante A que a companhia B também deseja um candidato, por exemplo, não é algo ético e responsável.
4. Comunicação e negociação entre as partes
As condições de trabalho, a remuneração e os benefícios oferecidos devem ser apresentados com bastante clareza. Ao fazer isso com maestria, um HeadHunter de TI está agindo para facilitar a comunicação e a negociação entre as partes envolvidas.
Isso é muito importante para que haja uma identificação entre o futuro colaborador e a organização que deseja contratá-lo. Uma boa negociação contribui para o funcionário estar mais motivado, produtivo e interessado em se adaptar à cultura organizacional.
5. Habilidades de vendas
Não é tão simples quanto parece convencer um profissional de TI a trabalhar em uma empresa. Com a escassez de talentos em evidência, é necessário ter muita habilidade para convencer alguém de que está fazendo a melhor escolha no momento da carreira.
Sem dúvida, é um trabalho que exige do HeadHunter de TI bastante habilidade em vendas, porque deve mostrar que a empresa oferece condições ao trabalhador de ser bem remunerado, sem deixar de lado boas oportunidades de crescimento e com foco na qualidade de vida.
A expansão e o crescimento da carreira profissional é uma das etapas bem avaliadas por um HeadHunter de TI, que terá o direcionamento e a percepção ideal para quem estiver chegando.
6. Dinamismo nas seletivas e acerto nos talentos
Um dos maiores receios das companhias é cometer falhas na contratação de novos funcionários. Afinal, investir na escolha de um reforço para a equipe exige tempo, dinheiro e dedicação.
Caso o colaborador não se adapte aos serviços ou à cultura institucional, ele provavelmente ficará menos de 1 ano no quadro da empresa. Além disso, dificilmente vai render o que se espera.
Sem dúvida, é uma situação que deve ser evitada, porque também afeta negativamente a performance no mercado.
7. Eliminação de ações jurídicas
Para haver maior clareza sobre os direitos e os deveres das partes envolvidas em uma contratação, vale a pena contar com a consultoria de um HeadHunter de TI.
Esse profissional vai ajudar a delimitar claramente as responsabilidades dos trabalhadores e da empresa, minimizando desentendimentos e eventuais problemas que possam gerar processos judiciais.
8. Olhar clínico da equipe iamit e padrão de qualidade nos serviços
Para ter mais convicção de que o investimento em mão de obra qualificada está no caminho certo, é recomendado a orientação de quem conhece o mercado de TI de maneira consistente.
Sendo assim, a equipe da iamit atua para identificar talentos que ajudarão uma instituição a superar os desafios propostos e alinhar as melhores práticas de TI.
Vale a pena contratar um serviço de HeadHunter de TI?
Se você chegou até aqui, identificou que é inegável que um apoio qualificado faça toda a diferença na escolha dos profissionais. Para aumentar as chances de sucesso na contratação de novos talentos, contratar um HeadHunter de TI é uma excelente alternativa.
E é por isso que o suporte da iamit é a melhor opção. Com uma análise estratégica, identificamos os cenários favoráveis para identificar talentos que realmente estão aptos a desenvolver um trabalho de alto nível e agregar valor aos serviços.
Saiba mais: Recrutamento de TI
A iamit contrata o talento certo para o seu negócio
Com larga experiência no segmento de Tecnologia da Informação, a iamit tem profissionais habilitados para exercer o trabalho de seleção de talentos de forma prática e inteligente.
Com certeza, a escolha de profissionais qualificados e que aceleram a produtividade dos seus negócios é um caminho certeiro. Afinal, evitar falhas e gargalhos a curto, médio e longo prazo é fundamental para a credibilidade e lucratividade dos negócios.
Agora que você já compreendeu a importância dos serviços de um HeadHunter de TI, é hora de adequar à realidade da sua organização. Agende uma demonstração gratuita e estratégica e descubra como a atuação desse especialista é fundamental para o sucesso dos seus projetos.